東元13公斤斜取式洗脫烘滾筒洗衣機(WD1361HW) 最近好多朋友問我哪裡買最便宜?
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青島2012年12月24日電 /美通社/ -- 2012年12月24日，世界權威市場調查機構歐睿國際 (Euromonitor) 發佈最新的全球家電市場調查結果顯示：海爾大型家用電器2012年品牌零售量佔全球市場的8.6%，第四次蟬聯全球第一。
另據報告顯示，按品牌零售量統計，海爾冰箱、洗衣機、酒櫃、冷櫃四類產品的全球市場佔有率繼續蟬聯第一。其中，海爾冰箱2012年品牌零售量佔全球市場的14.8%，第五次蟬聯全球第一；按製造商排名，海爾冰箱2012年製造商零售量佔全球市場的16.6%，第四次蟬聯全球第一。
此外，海爾洗衣機、冷櫃、酒櫃均蟬聯全球第一。按品牌零售量統計，海爾洗衣機2012年品牌零售量佔全球市場的11.8%，第四次蟬聯全球第一；按製造商排名，海爾洗衣機12.2%的市場份額首次超越惠而浦躍居第一。海爾酒櫃製造商及品牌零售量佔全球市場的15.3%，第三次登頂全球第一。海爾冷櫃2012年品牌零售量佔全球市場的18.6%，第二次躍居全球第一；按製造商排名，海爾冷櫃2012年製造商零售量佔全球市場的18.8%，再次蟬聯全球第一。
至此，海爾同時擁有「全球大型家用電器第一品牌」、「全球冰箱第一品牌與第一製造商」、「全球洗衣機第一品牌與第一製造商」、「全球酒櫃第一品牌與第一製造商」、「全球冷櫃第一品牌與第一製造商」共9項殊榮。
歐睿國際作為全球權威調查機構已有40年的歷史，覆蓋全球200多個國家和地區，並能對全球85%的人口進行深入調查，能夠真實呈現全球家電行業的市場與品牌現狀。
從歐睿國際發佈的全球報告看，受金融危機和歐債危機持續蔓延的影響，全球家電需求持續萎縮。從全球排名前十的白電品牌看，總體份額出現下滑。而中國家電企業海爾卻憑借差異化產品贏得了全球消費者的投票，全球市場份額持續增加。據歐睿國際統計數據顯示，2012年海爾大型家電同比提升10%，不僅蟬聯全球第一，也是全球前十名品牌中惟一實現兩位數增幅的品牌。同時，在排名前五的主流品牌中，海爾的同比增幅是第二名的兩倍。
海爾實現逆勢增長的原因是踏准了互聯網時代的節拍。在互聯網時代，海爾為了追上用戶點擊鼠標的速度，開始探索人單合一雙贏的商業模式，通過打造扁平的網狀組織，提高了海爾響應用戶需求的速度和能力。在管理領域的創新帶給海爾最大的變化是開放，海爾從服務型企業向平台型企業轉型，海爾希望打造一個平台，讓用戶需求和能夠滿足需求的全球專業資源在這個平台上實現對接，創造用戶價值。
正是在這樣的平台上，海爾通過持續創造並滿足著全球用戶的需求，實現了品牌銷量「四連冠」的美譽。滿足用戶需求的載體是產品。今年在市場上表現出色的不僅有海爾「水晶」洗衣機、無霜三門冰箱、法式對開門冰箱等一些被用戶認可、對手模仿的產品，都是海爾做平台型企業的結晶。
為了在平台上快速完成用戶需求與全球專業資源的對接，海爾在中國、亞洲、歐洲、美洲、澳洲成立了全球五大研發中心，這些研發中心成為整合全球專業資源的平台。所有整合來的專業資源都直面全球用戶，並以領先的產品為載體持續創造著用戶認可與選擇，從而贏得了全球用戶最大的認可，實現了「四連冠」。
Sharilyn Zhang
+86-139-1052-0212
sharilyn.zhang@genedigi.com
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另據報告顯示，按品牌零售量統計，海爾冰箱、洗衣機、酒櫃、冷櫃四類產品的全球市場佔有率繼續蟬聯第一。其中，海爾冰箱2012年品牌零售量佔全球市場的14.8%，第五次蟬聯全球第一；按製造商排名，海爾冰箱2012年製造商零售量佔全球市場的16.6%，第四次蟬聯全球第一。
此外，海爾洗衣機、冷櫃、酒櫃均蟬聯全球第一。按品牌零售量統計，海爾洗衣機2012年品牌零售量佔全球市場的11.8%，第四次蟬聯全球第一；按製造商排名，海爾洗衣機12.2%的市場份額首次超越惠而浦躍居第一。海爾酒櫃製造商及品牌零售量佔全球市場的15.3%，第三次登頂全球第一。海爾冷櫃2012年品牌零售量佔全球市場的18.6%，第二次躍居全球第一；按製造商排名，海爾冷櫃2012年製造商零售量佔全球市場的18.8%，再次蟬聯全球第一。
至此，海爾同時擁有「全球大型家用電器第一品牌」、「全球冰箱第一品牌與第一製造商」、「全球洗衣機第一品牌與第一製造商」、「全球酒櫃第一品牌與第一製造商」、「全球冷櫃第一品牌與第一製造商」共9項殊榮。
歐睿國際作為全球權威調查機構已有40年的歷史，覆蓋全球200多個國家和地區，並能對全球85%的人口進行深入調查，能夠真實呈現全球家電行業的市場與品牌現狀。
從歐睿國際發佈的全球報告看，受金融危機和歐債危機持續蔓延的影響，全球家電需求持續萎縮。從全球排名前十的白電品牌看，總體份額出現下滑。而中國家電企業海爾卻憑借差異化產品贏得了全球消費者的投票，全球市場份額持續增加。據歐睿國際統計數據顯示，2012年海爾大型家電同比提升10%，不僅蟬聯全球第一，也是全球前十名品牌中惟一實現兩位數增幅的品牌。同時，在排名前五的主流品牌中，海爾的同比增幅是第二名的兩倍。
海爾實現逆勢增長的原因是踏准了互聯網時代的節拍。在互聯網時代，海爾為了追上用戶點擊鼠標的速度，開始探索人單合一雙贏的商業模式，通過打造扁平的網狀組織，提高了海爾響應用戶需求的速度和能力。在管理領域的創新帶給海爾最大的變化是開放，海爾從服務型企業向平台型企業轉型，海爾希望打造一個平台，讓用戶需求和能夠滿足需求的全球專業資源在這個平台上實現對接，創造用戶價值。
正是在這樣的平台上，海爾通過持續創造並滿足著全球用戶的需求，實現了品牌銷量「四連冠」的美譽。滿足用戶需求的載體是產品。今年在市場上表現出色的不僅有海爾「水晶」洗衣機、無霜三門冰箱、法式對開門冰箱等一些被用戶認可、對手模仿的產品，都是海爾做平台型企業的結晶。
為了在平台上快速完成用戶需求與全球專業資源的對接，海爾在中國、亞洲、歐洲、美洲、澳洲成立了全球五大研發中心，這些研發中心成為整合全球專業資源的平台。所有整合來的專業資源都直面全球用戶，並以領先的產品為載體持續創造著用戶認可與選擇，從而贏得了全球用戶最大的認可，實現了「四連冠」。
Sharilyn Zhang
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